El Ayuntamiento presenta su Estrategia de Desarrollo Urbano Sostenible Integrado (EDUSI SBT-2020), destinada a convertir a Maspalomas en una gran capital europea  


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El Ayuntamiento de San Bartolomé de Tirajana presentó este jueves su Estrategia de Desarrollo Urbano Sostenible e Integrado (EDUSI-SBT 2020) a los colectivos sociales y el empresariado del municipio que contribuyó a elaborar el proyecto que se presentó a las subvenciones del Programa Operativo de Crecimiento Sostenible de la Unión Europea, y resultó aprobado con 10 millones de euros.

Las inversiones inicialmente previstas se destinarán fundamentalmente a proyectos de mejora en TICs, comunicación, movilidad, eficiencia energética y sostenibilidad, para que San Bartolomé de Tirajana siga avanzando en su objetivo de convertirse en un municipio con un futuro mucho más integrador, sostenible e inteligente.

Fueron el propio alcalde Marco Aurelio Pérez Sánchez y el concejal de Economía y Hacienda y Nuevas Tecnologías, Airam Martel, quienes realizaron la presentación en el Centro Sociocultural del Mayor, en San Fernando de Maspalomas, en una numerosa sesión a la que también asistieron representantes de touroperadores, agencias de viaje y cadenas hoteleras, portavoces consulares y directivos de centros educativos públicos y privados de Primaria y Secundaria del municipio.

El objetivo que vertebra todo el proyecto es “convertir a San Bartolomé de Tirajana en un municipio más amable, mejor conectado, más solidario y con una mayor cohesión social, que ofrezca mayores y mejores oportunidades a los vecinos y visitantes”, explicó el alcalde. Para eso se asumen retos de cambio y mejora en los ámbitos económico, medioambiental, climático, demográfico y social, con el desarrollo de 14 líneas de actuación y una inversión inicial de 11,5 millones de euros “que actuarán como locomotora de un tren de futuro al que se irán sumando nuevos vagones”. El plan se dirige principalmente a mejorar los servicios públicos, la búsqueda de la eficiencia energética y el desarrollo de la accesibilidad. En el desglose presupuestario se destina el 35% a los proyectos de inclusión social y lucha contra la pobreza; un 25% a la regeneración de espacios degradados, zonas verdes y áreas de esparcimiento; el 15% a la mejora de la eficiencia energética y disminución de las huellas de la contaminación, y el otro 25% a la modernización de los servicios públicos y potenciación del uso de las TICs.

 

Trabajo de análisis

Para elaborar esta Estrategia de Desarrollo apoyada por la UE, el Ayuntamiento inició en junio de 2017 un trabajo promovido por varias concejalías en colaboración con colectivos vecinales, sociales, profesionales y empresariales, que incluyó un profundo análisis multidimensional sobre las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas del municipio. De ahí que los retos trazados en la EDUSI SBT 2020 -explicó el alcalde- atiendan a los cuatro grandes problemas detectados, como son la enorme presión turística sobre la ciudad, la segregación espacial de las áreas residenciales, la existencia de colectivos en riesgo de exclusión y la escasa diversificación económica, ya que éstos degeneran a su vez en una alta intensidad de tráfico motorizado, mayor generación de huella carbónica, mayores consumos eléctricos y energéticos y también de agua, una mayor huella ecológica por mayor generación de residuos, la degradación medioambiental de algunas áreas, contaminación acústica, dificultades de acceso a la vivienda, deterioro acelerado de infraestructuras e instalaciones, exclusión espacial e infraviviendas en determinados entornos urbanos; barreras físicas que obstruyen la movilidad peatonal y ciclista; lejanía espacial entre la oferta y la demanda de empleo, insuficiencia de espacios de esparcimiento, barreras de accesibilidad, una economía totalmente dependiente del sector servicios, bajos salarios, precariedad laboral, escasa formación y brecha salarial de género, ocupación masificada del litoral y despoblamiento de las áreas rurales por éxodo hacia la zona costera, e incluso brecha digital a nivel empresarial.

 

El gran reto

El concejal de Economía y Hacienda y Nuevas Tecnologías, Airam Martel, destacó que este municipio debe prepararse para conseguir el reto de convertir a Maspalomas (que lidera la ocupación turística recibiendo más de 2 millones de turistas cada año) “en un núcleo urbano referente de gran capital europea, que sea a la vez un destino turístico basado en la sostenibilidad y que ponga en valor sus potencialidades para ofrecer a los vecinos un espacio de vida con los mejores servicios y las mayores oportunidades sociales y económicas para su pleno desarrollo personal y profesional”. Eso requerirá, dijo, “diversificar nuestros recursos y mejorar la calidad de nuestros servicios con una visión responsable y de futuro. Para Maspalomas ha llegado el momento de ir más allá en los ámbitos del empleo, la inversión, la educación, la energía y la lucha contra las desigualdades sociales, y de dar prioridades eficaces al conocimiento, la innovación, los recursos de sostenibilidad y la cohesión económica, social y territorial”, añadió.

 

Tres grandes ejes

El proyecto tiene tres grandes ejes de implementación futura, como son conseguir la conversión de San Bartolomé de Tirajana en un municipio más amable desde el punto de vista de la convivencia y mejor conectado desde el punto de las nuevas tecnologías, más cohesionado y solidario desde el punto de vista social y de interrelación de las personas, y que ofrezca mayores oportunidades. En ese sentido, los retos y objetivos son económicos, ambientales, sociales y demográficos.

Airam Martel especificó que en materia económica y de empleo, ahora muy dependientes del sector servicios, el proyecto municipal se enfoca a una transformación del tejido empresarial y la dinamización equilibrada de la economía y el empleo, diversificándolos y dispersándolos hacia otras áreas no costeras, y convertir al comercio en un elemento dinamizador especialmente para las zonas degradadas y periféricas, con apoyo a las zonas comerciales de San Fernando, El Tablero y Castillo del Romeral. También al desarrollo de nuevos subsectores, la formación y preparación para ser competitivos, superar la brecha digital e impulsar las iniciativas emprendedoras y la competitividad de las Pymes. En la inversión I+D+i se impulsará la modernización y digitalización de la gestión municipal para obtener servicios públicos más eficientes y personalizados, y en materia energética se busca la eficiencia y una mayor implantación y aprovechamiento de las renovables. Entre los retos ambientales destacan reducir los consumos energéticos eléctricos y de carburantes fósiles, impulsar el transporte colectivo y los medios no motorizados, y fomentar una actividad comercial y empresarial responsable. Como objetivos sociales están erradicar las infraviviendas, regenerar las zonas periféricas y favorecer la situación de los colectivos en riesgo de exclusión con medidas de acompañamiento y programas de formación e inserción que permitan mejorar la integración sociolaboral de las familias. En materia demográfica se apunta hacia el desarrollo de oportunidades económicas y culturales que permitan retener a la población joven, sobre todo en el ámbito rural, potenciar el desarrollo equilibrado del municipio para favorecer una distribución espacial más adecuada de su población, y mejorar la oferta cultural y de ocio.

 

Proyectos concretos

Entre los proyectos concretos que se señalaron en la presentación están la construcción de viviendas VPO (VPO-M+); el plan de excelencia comercial Dinamiz@ para El Tablero, San Fernando y Castillo del Romeral, donde también se prevé impulsar un centro de cultura marinera; la creación de un centro para emprendedores digitales en el Centro Comercial Yumbo (M+TECH); un plan de movilidad sostenible a través de la transformación de la red ciclista (Velocity); la creación de un corredor peatonal y ciclista en el Barranco de Maspalomas (Corredor-M+); programa de propulsión de los servicios municipales mediante electricidad y/o gas (Ecolanzadera); instalación de dos puntos de recarga rápida para vehículos eléctricos (Electores); medidas de eficiencia energética (Efi-Luz); promoción de la colectividad entre mujeres como recurso para la igualdad e inserción laboral (Conectad@s); acercamiento de las TICs a los mayores (Recre@); plataforma de formación competencial digital para jóvenes (Actívate-Malparamos); mejora energética de regulación lumínica del paseo marítimo y sus accesos (M+Paseo); programa de asesoramiento de calificación energética para infraestructuras turísticas (Efi-Turismo); conversión de los parasoles del Parking del Anexo II en una granja fotovoltaica (Solar-Park), instalación de un mirador de cristal en Degollada de la Yegua sobre el Barranco de Fataga (Skywalk); la instalación de sensores de tráfico rodado (Smart-Mov) y de marquesinas inteligentes con pantallas digitalizadas que permitirán consultar itinerarios y eventos culturales y de ocio y comprar billetes; la implantación de puntos wifi gratuitos en todo el ámbito de Maspalomas (Free Wifi Maspalomas) y, entre otros, el proyecto de mejora de la red de recogida de residuos urbanos con la instalación de un quinto contenedor dedicado a los bioresiduos (Recicla).

 


Gabinete de Prensa

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